Se você trabalha em uma empresa que exige cobertura contínua, como hospitais, segurança ou serviços de emergência, sabe como uma escala de plantão bem planejada é essencial para garantir o bom funcionamento da operação e, ao mesmo tempo, respeitar os direitos dos colaboradores.
Mas, como garantir que essa escala seja eficiente e não prejudique a saúde e produtividade da equipe? Como equilibrar as necessidades da empresa com o descanso necessário para quem está de plantão?
Neste texto, vamos explicar o que é uma escala de plantão, por que ela é tão importante e como construir uma escala eficiente que beneficie tanto a sua empresa quanto seus colaboradores.
Vamos abordar o equilíbrio entre a cobertura necessária, o cumprimento da CLT e o bem-estar dos funcionários.
Se você quer aprender como criar uma escala de plantão sem erros, continue lendo!
A escala de plantão é uma maneira organizada de distribuir os turnos de trabalho de colaboradores que precisam estar disponíveis fora do horário comercial regular.
É utilizada principalmente em setores que exigem cobertura contínua, como hospitais, segurança, telecomunicações, e serviços de emergência. A principal característica dessa escala é garantir que sempre haja profissionais preparados e disponíveis para atuar, independentemente do horário ou do dia.
Esse tipo de escala não é apenas uma solução operacional, mas também um meio de garantir que a equipe tenha períodos adequados de descanso, enquanto a empresa mantém sua operação funcionando sem interrupções.
Para ser eficiente, uma escala de plantão deve ser bem planejada, levando em consideração a carga horária dos colaboradores e os aspectos legais da jornada de trabalho.
O plantonista é o colaborador designado para trabalhar durante os turnos de plantão. Esse profissional assume a responsabilidade de estar disponível para atuar quando necessário, fora do expediente tradicional.
Em muitos casos, o plantonista trabalha em jornadas mais longas e com maior flexibilidade, como nos modelos 12×36 ou 24×48, garantindo cobertura contínua em setores como saúde, segurança e outros serviços essenciais.
Os plantonistas devem ser bem treinados e preparados para lidar com situações que podem surgir a qualquer momento, sem sobrecarga, garantindo que o atendimento seja feito de forma eficiente e com qualidade.
Embora ambas as escalas envolvam a organização de turnos para cobrir uma jornada de trabalho extensa, a escala de plantão e as escala de revezamento não são exatamente a mesma coisa.
A principal diferença é a forma como os turnos são distribuídos e o tipo de cobertura necessária para a operação da empresa.
Um planejamento eficiente da escala de plantão é fundamental para garantir que a empresa funcione sem interrupções, mas sem prejudicar a saúde e o bem-estar dos colaboradores.
Sem um planejamento adequado, a empresa pode enfrentar sobrecarga de trabalho para alguns colaboradores, o que pode levar ao aumento de faltas, erros ou até mesmo a problemas de saúde ocupacional.
O não cumprimento das regulamentações trabalhistas pode resultar em multas e processos trabalhistas.
A carga horária de plantão depende do modelo de escala adotado pela empresa. Em alguns casos, como na escala 12×36, o colaborador trabalha por 12 horas seguidas e tem 36 horas de descanso. Em modelos como o 24×48, o colaborador trabalha por 24 horas seguidas e descansa 48 horas.
A carga horária do plantonista deve ser compatível com a CLT, que exige que a jornada semanal de trabalho não ultrapasse 44 horas, salvo quando acordado em convenção coletiva ou contrato individual.
Quando a jornada ultrapassa 6 horas, a empresa também deve garantir que o colaborador tenha um intervalo para refeição.
Existem diferentes tipos de escala de plantão que podem ser escolhidos de acordo com as necessidades da empresa. Os principais tipos são:
Na escala 12×36, o plantonista trabalha por 12 horas seguidas e tem 36 horas de descanso. Esse modelo é comum em serviços como hospitais, segurança e serviços de emergência por oferecer uma boa cobertura sem sobrecarregar os colaboradores.
A escala 18×36 é uma jornada mais longa, onde o plantonista trabalha por 18 horas seguidas e descansa 36 horas. Esse modelo é mais raro, mas pode ser adotado em situações em que é necessário garantir maior cobertura em turnos mais longos.
Na escala 24×48, o plantonista trabalha por 24 horas seguidas e tem 48 horas de descanso. Esse tipo de escala é comum em serviços que exigem cobertura contínua, como vigilância, saúde e outros serviços essenciais.
A criação de uma escala de plantão eficiente pode ser desafiadora, e erros podem gerar problemas significativos. Os principais erros na elaboração de escalas de plantão incluem:
Mas como criar uma escala que atenda tanto às necessidades da empresa quanto ao bem-estar da equipe?
O segredo está no planejamento. Uma escala de plantão bem estruturada leva em consideração a demanda operacional, o equilíbrio de carga horária e, claro, as normas trabalhistas estabelecidas pelas leis trabalhistas e a CLT. É importante que o processo seja flexível o suficiente para permitir ajustes conforme a rotina e as necessidades dos colaboradores.
Abaixo, vamos te guiar pelas principais etapas para montar uma escala de plantão eficiente!
Entenda as necessidades da empresa e identifique quais áreas exigem cobertura contínua. Determine o número de plantonistas necessários para garantir que a operação seja eficiente sem sobrecarregar a equipe.
Garanta que a escala esteja em conformidade com a CLT e as normas trabalhistas. Isso inclui respeitar a jornada máxima de 44 horas semanais, garantir os intervalos e o descanso adequado e, quando necessário, pagar horas extras com o adicional correto.
Ouça as preferências e necessidades dos colaboradores. Isso ajuda a evitar conflitos e a manter a equipe motivada.
Utilize sistemas como o PontoVit para criar, monitorar e ajustar as escalas de plantão de forma simples e prática, garantindo que todos os requisitos sejam cumpridos.
Estabeleça regras claras para a troca de plantão e ajustes na escala, de forma que os colaboradores saibam como proceder em caso de imprevistos.
Gerenciar escalas de plantão pode ser um desafio, especialmente em empresas com turnos longos e horários variáveis.
Com o PontoVit, você pode criar e monitorar as escalas de maneira eficiente, garantindo que todos os direitos trabalhistas sejam respeitados. O sistema ajuda a otimizar a gestão de horas extras, descansos, trocas de plantão e mais, sem erros e de forma totalmente automatizada.Agende uma demonstração do PontoVit agora mesmo e descubra como nossa plataforma pode facilitar a criação e o gerenciamento das escalas de plantão na sua empresa, garantindo mais eficiência e bem-estar para sua equipe!